torsdag 17 maj 2012

- CIO Sweden:

Hon brinner för it-underhåll

Vad händer egentligen efter leveransen av ett system? Hur sker uppdateringar? Hur görs buggfixar, hur sker vidareutveckling?

Vem bryr sig? Det sker ju uppenbarligen och det fungerar ju bra. Väl?

Mira Kajko-Mattsson, forskare på KTH, nöjde sig inte med det svaret. Hon ville veta mer. Hon ville se exakt hur företag arbetar med system i underhållsfasen och hur processerna för det ser ut. Därför har hon ägnat fler år åt att studera just hur företag och organisationer hanterar sina it-system i underhållsfasen. Och då menar hon sådana aktiviteter som problemhantering, buggfixar,support, vidareutveckling och avveckling och överlämning.

– I synnerhet i den akademiska världen tar vi sällan den här fasen riktigt på allvar. En vanlig inställning är att underhållet nästan är en bisak. På utbildningarna handlar det nästan bara om utveckling av system. Och det är det studenterna har med sig i bagaget när de kommer ut i arbetslivet.

Hon ville givetvis inte bara ta reda på svaren. Hon ville också skapa underlag för att göra underhållet mer synligt, förbättra utbildningarna och skapa modeller för företag att använda.

– Visst ser en specifik process väldigt olika ut i olika fall, men jag har försökt hitta gemensamma delar i dem och skapa en grundteori.

Mira Kajko-Mattsson utvecklar en processmodell som heter Evolution and Maintenance Management Model (EM3) och består av delarna nedan. Hon förklarar och kommenterar dem själv.

Front-end problem management där fokus ligger på hur man ska hantera mjukvaruproblem på supportline 1-2 (front-end support). Front-end problemhantering är en viktig ingrediens i korrigerande underhåll. Kostnaden för, tex undersökning av problem på front-end support borde inkluderas i den totala korrigerande underhållskostnaden. Även globala support aspekter beaktas.

Back-End Problem Management.
Problemhantering på supportline 3 (back-end support) där fokus ligger på de aktiviteter som behövs för att undersöka problem, identifiera dess underliggande defekter, skapa lösningar och implementera dem.

Emergency Problem Management.
Akutproblemhantering. En av de mest kritiska processer inom många organisationer. Den här modellen inkluderar aktiviteter för att hantera aktuta problem och förslag på hur man ska organisera sig för att kunna hantera akuta fall.

Release Management.
En process för att definiera ”release scope” och övervaka dess utveckling, testning och driftsättning.

SLA Management
. En process för att hantera support av kunder och kontinuerlig förbättring av support.
Retirement. För avveckling av system, en komplex och kritisk process. Om något går snett kan det innebära stora komplikationer för mjukvaruorganisationer.

Education and Training.
Utbildning av underhållsingenjörerna. Det räcker inte att ha bra underhållsprocesser. Man måste se till att folk kan dem och att de kan produkter och teknologi för att underhålla system.

Software Handover.
För överlämning av system från utvecklare till en förvaltare. Om den inte utförs på rätt sätt så kan den äventyra verksamheten för alla inblandade parter inklusive kunden.
Software Predelivery Maintenance. Förberedelse av system och underhållsorganisation inför kommande underhåll. Den är starkt kopplad till Software Handover.



Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg
RSS Den här artikeln har 0 kommentarer:

OBS! Denna artikel är mer än 60 dygn gammal och är därför stängd för vidare debatt.

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Tillbaka till jordbrukssamhället med mobila
arbetssätt



Nu ska Japans robotarmé börja göra nytta

Japan står inför en robotexplosion. Och de robotar som kommer nu ska inte vifta på svansen eller spela fiol - de ska arbeta för eller med oss människor.

(2 kommentarer)


- CIO Sweden:

CIO:er delar erfarenheter
på CIOs Global Sourcing-event


- CIO Sweden:

"Big data är den nya oljan"

(2 kommentarer)


- CIO Sweden:

Här är de antika systemen
som fortfarande används

(7 kommentarer)


- CIO Sweden:

Svenska företag spår
it-chefens framtid


- CIO Sweden:

Han vill göra e-litteraturen
tillgänglig för alla

(7 kommentarer)



- CIO Sweden:

"Alarmerande ointresse för
kunden på svenska företag"

(18 kommentarer)


- CIO Sweden:

12 teknikhjältar från Hollywood

(3 kommentarer)


- CIO Sweden:

Så hittar du ut ur molnet

(1 kommentar)


- CIO Sweden:

12 coola teknikprylar för framtiden


- CIO Sweden:

Microsoft lovar bli CO2-neutralt från och med 1 juli

(2 kommentarer)

Whitepaper

Allt för din BI-upphandling!

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 3/2012

Mer business intelligence

CIO-bloggar

Konferenser på G

CIO partner - krönika


- CIO Sweden:

Bygg molnet nerifrån och upp


- CIO Sweden:

Den som vet mest vinner mest


Ny! Lägesrapporten 2012

Det våras för CIO:n ...

Vårerbjudande! Succéboken på köpet!

Månadens CIO

- CIO Sweden:

"It-chef är det sista jag vill bli sedd som"

(4 kommentarer)

Favorit i repris

Krönikor

- CIO Sweden:

"It-chefen borde våga vara rockstjärna"

(3 kommentarer)


- CIO Sweden:

EA-utbildning på högskolan


- CIO Sweden:

Framtiden ser ljus ut

Roligare med iPad

CIO Nyhetsbrev

CIO Sweden på Facebook


CIO Sweden i mobilen

Klicka här för att komma till CIO Swedens mobilsajt.
Ny mobilsajt!

Mest läst just nu

Webb-tv

Fyra CIO:er om CIO Sweden

CIO Sweden som PDF

Nyheter från CFO World


CIO-Twitter


IDG PDF-shop

I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.

Aktuella event

Senaste nytt från CIO.com

Senaste nytt från CIO UK

Från CIO Australia

Från CIO New Zealand

AdtechHar du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska | Kontakta CIO | Om cookies, personuppgifter & copyright
Adress: Karlbergsv. 77 106 78 Stockholm Tel: 08-453 60 00 [Karta] | Copyright © 1996-2011 International Data Group