Av
Molnet gör det förvisso enklare att sjösätta nya system, men it-miljön i sin helhet blir mer komplex och större krav ställs på de applikationer som lyfter upp i molnet. Det är en av anledningarna till att allt fler kommer investera i strukturerad testning av sina applikationer under utvecklingen, enligt Mattias Bergströmner, testexpert på Sogeti. Enligt en undersökning som de har gjort tillsammans med HP och Capgemini kommer fyra av tio företag att öka sina budgetar för just testverksamheten.
Men många gör ändå fel. Eller rättare, många drar inte full nytta och effekt av sin testorganisation och skapar därmed onödigt höga kostnader, säger Mattias Bergströmner. Det gäller i synnerhet nordiska företag.
– Även om man överlag har bra processer för testning, åtminstone i större företag, är man inte särskilt bra på att ta få strategisk utväxling av dem i form av nyckeltal som t.ex. leveransprecision, bättre effektivitet och sänkta kostnader. Man kan säga att företagen har investerat till en viss nivå i testning men har svårt att därifrån ta det till nästa nivå och omsätta detta till affärsvärde.
En betydande del har inte heller själva testprocesserna på plats i den utsträckning de borde, menar Mattias Bergströmner. Och här ligger nordiska företag på ungefär samma nivå som företag i övriga världen.
– Flertalet driver testning inom ramen för utvecklingsprocessen. Det ger inte någon särskilt bra synlighet för CIO:n när det gäller exempelvis vad och hur en strukturerad testning skulle kunna tillföra den totala verksamheten. Genom att driva testning i en egen process, skild men parallellt med utvecklingen, blir resultat av testningen och de som jobbar med dessa frågor en mycket ett mycket tydligt och effektivt styrverktyg för CIO:n. Antal defekter per release, antal dagar försening, antal defekter upptäcka av kund osv. är exempel på KPI:er som ger tydliga besked.
–Ska man lägga ut applikationen i molnet måste det fungera prickfritt från dag ett, för att man ska uppnå fördelarna med molnet som kortare time-to-market och ökad flexibilitet Så länge man utvckecklar applikationerna själv har man ibland kört lite ad hoc med testningen. Man kunde alltid skruva på lösningen fram tills dess att man släppte den.men att lägga en applikation i molnet eller integrera den med övriga verksamheten är en helt annan sak.
Så hur ska en CIO tänka kring detta?
– Mitt bästa övergripande råd är att kalkylera in en central test och verifieringsfunktion i din strategi som säkerställer att det som levereras till verksamheten är verifierat och testat i ett systemintegrationsperspektiv. Att bara testa funktionerna i applikationen räcker inte långt i dagens komplexa system landskap som ska stödja verksamheten och företagets affärer.
Men många gör ändå fel. Eller rättare, många drar inte full nytta och effekt av sin testorganisation och skapar därmed onödigt höga kostnader, säger Mattias Bergströmner. Det gäller i synnerhet nordiska företag.
– Även om man överlag har bra processer för testning, åtminstone i större företag, är man inte särskilt bra på att ta få strategisk utväxling av dem i form av nyckeltal som t.ex. leveransprecision, bättre effektivitet och sänkta kostnader. Man kan säga att företagen har investerat till en viss nivå i testning men har svårt att därifrån ta det till nästa nivå och omsätta detta till affärsvärde.
En betydande del har inte heller själva testprocesserna på plats i den utsträckning de borde, menar Mattias Bergströmner. Och här ligger nordiska företag på ungefär samma nivå som företag i övriga världen.
– Flertalet driver testning inom ramen för utvecklingsprocessen. Det ger inte någon särskilt bra synlighet för CIO:n när det gäller exempelvis vad och hur en strukturerad testning skulle kunna tillföra den totala verksamheten. Genom att driva testning i en egen process, skild men parallellt med utvecklingen, blir resultat av testningen och de som jobbar med dessa frågor en mycket ett mycket tydligt och effektivt styrverktyg för CIO:n. Antal defekter per release, antal dagar försening, antal defekter upptäcka av kund osv. är exempel på KPI:er som ger tydliga besked.
–Ska man lägga ut applikationen i molnet måste det fungera prickfritt från dag ett, för att man ska uppnå fördelarna med molnet som kortare time-to-market och ökad flexibilitet Så länge man utvckecklar applikationerna själv har man ibland kört lite ad hoc med testningen. Man kunde alltid skruva på lösningen fram tills dess att man släppte den.men att lägga en applikation i molnet eller integrera den med övriga verksamheten är en helt annan sak.
Så hur ska en CIO tänka kring detta?
– Mitt bästa övergripande råd är att kalkylera in en central test och verifieringsfunktion i din strategi som säkerställer att det som levereras till verksamheten är verifierat och testat i ett systemintegrationsperspektiv. Att bara testa funktionerna i applikationen räcker inte långt i dagens komplexa system landskap som ska stödja verksamheten och företagets affärer.
Den här artikeln har 0 kommentarer:
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.