Att använda ett moln av någon annans teknik låter enkelt och bra.
- Men i verkligheten är det inte fullt så lätt som att säga till Amazon att öppna dörren för dina data och sedan skicka en check per månad”, konstaterar Motorolas IT-chef Charles Soto.
Han skulle älska att anpassa Motorolas IT-kapacitet till efterfrågan. - Men hur hittar vi en efterfrågebaserad betalningsmodell som gör det möjligt att skala upp snabbt utan att den krockar med schemaläggningen i vår normal IT-process? frågar han sig.
Just den idén lockar ändå många IT-ledare att överväga cloud computing, säger Tom Pettibone, partner på konsultföretaget Transition Partners.
CIO:er måste ju utforma sina datacenter för att klara av maxbelastning. Men under off-peak-tider står en stor del av kapaciteten outnyttjad och kostar pengar, säger han.
- Den kostar dig varje dag, säger han.
En IT-på-kran-baserad modell där man skalar upp vid behov och betalar för det som används är således lockande för många.
Under Skytap-experimentet placerade Motorola fyra tillämpningar på Skytap-servrar: ett projekledningsverktyg, en webbdesign-tillämpning, en dokumenthanteringsdatabas och en Microsoft Active Directory-tillämpning. För 1 000 dollar kunde sedan en liten grupp av Motorola-anställda testa hur dessa tillämpningar fungerade på Skytaps moln i 30 dagar.
Motorola är vant vid att få sin IT utifrån, med 33 SaaS-tillämpningar i drift, inklusive Salesforce.com. Men vad experimenten med Skytap visade, enligt Soto, är att agilitet och besparingar kommer med förbehåll. Kostnaden sjönk visserligen till mellan en tredjedel och hälften av vad Motorola normalt lägger på dessa tillämpningar. Men Skytaps säkerhet behöver definitivt utvecklas om det ska vara värt det. Motorolas anställda kunde exempelvis se varandras data, berättar Soto.
- Och det är graverande, säger han.
Dessutom, tillägger Sujit Sinha, som är chef för IT strategi och arkitektur på Motorola, förefaller det svårt att leva upp till vissa krav i Sarbanes-Oxley lagstiftningen.
- Vi såg exempelvis ingen möjlighet att separera personer med olika rättigheter och ställa in vem som får göra vad, säger han.
Detta väcker i sin tur frågor om att man riskerar att åka dit vid en SOX-revision, som ställer krav på att det inte finns några intresekonflikter vid hanteringen av finanseill data.
Skytap lär från sina kunder säger Ian Knox, som är produktchef på Skytap. Säkerhetsinställningarna kan ändras för att skydda data från andras ögon. Och bara ett par veckor efter Motorolas test lade Skytap till flera rapport- och rollbaserade-funktioner för att adressera kraven i SOX.
Generellt finns det ändå fler saker som måste utvecklas i molnet, som vem som har rätt att komma åt dina data. Idag finns inga universellt accepterade regler för vad en molnleverantör kan eller inte kan göra - du måste utarbeta det från gång till gång i ditt avtal.
Trots hindren fortsätter Motorola med sina cloud-initiativ. Näst på tur ska de köra en pilot med molntjänster från en större spelare, och inom ett kvartal hoppas man ha en lite molntjänst i produktion
- Vi skulle göra det igår om vi kunde, säger Charles Soto.
- Men i verkligheten är det inte fullt så lätt som att säga till Amazon att öppna dörren för dina data och sedan skicka en check per månad”, konstaterar Motorolas IT-chef Charles Soto.
Han skulle älska att anpassa Motorolas IT-kapacitet till efterfrågan. - Men hur hittar vi en efterfrågebaserad betalningsmodell som gör det möjligt att skala upp snabbt utan att den krockar med schemaläggningen i vår normal IT-process? frågar han sig.
Just den idén lockar ändå många IT-ledare att överväga cloud computing, säger Tom Pettibone, partner på konsultföretaget Transition Partners.
CIO:er måste ju utforma sina datacenter för att klara av maxbelastning. Men under off-peak-tider står en stor del av kapaciteten outnyttjad och kostar pengar, säger han.
- Den kostar dig varje dag, säger han.
En IT-på-kran-baserad modell där man skalar upp vid behov och betalar för det som används är således lockande för många.
Under Skytap-experimentet placerade Motorola fyra tillämpningar på Skytap-servrar: ett projekledningsverktyg, en webbdesign-tillämpning, en dokumenthanteringsdatabas och en Microsoft Active Directory-tillämpning. För 1 000 dollar kunde sedan en liten grupp av Motorola-anställda testa hur dessa tillämpningar fungerade på Skytaps moln i 30 dagar.
Motorola är vant vid att få sin IT utifrån, med 33 SaaS-tillämpningar i drift, inklusive Salesforce.com. Men vad experimenten med Skytap visade, enligt Soto, är att agilitet och besparingar kommer med förbehåll. Kostnaden sjönk visserligen till mellan en tredjedel och hälften av vad Motorola normalt lägger på dessa tillämpningar. Men Skytaps säkerhet behöver definitivt utvecklas om det ska vara värt det. Motorolas anställda kunde exempelvis se varandras data, berättar Soto.
- Och det är graverande, säger han.
Dessutom, tillägger Sujit Sinha, som är chef för IT strategi och arkitektur på Motorola, förefaller det svårt att leva upp till vissa krav i Sarbanes-Oxley lagstiftningen.
- Vi såg exempelvis ingen möjlighet att separera personer med olika rättigheter och ställa in vem som får göra vad, säger han.
Detta väcker i sin tur frågor om att man riskerar att åka dit vid en SOX-revision, som ställer krav på att det inte finns några intresekonflikter vid hanteringen av finanseill data.
Skytap lär från sina kunder säger Ian Knox, som är produktchef på Skytap. Säkerhetsinställningarna kan ändras för att skydda data från andras ögon. Och bara ett par veckor efter Motorolas test lade Skytap till flera rapport- och rollbaserade-funktioner för att adressera kraven i SOX.
Generellt finns det ändå fler saker som måste utvecklas i molnet, som vem som har rätt att komma åt dina data. Idag finns inga universellt accepterade regler för vad en molnleverantör kan eller inte kan göra - du måste utarbeta det från gång till gång i ditt avtal.
Trots hindren fortsätter Motorola med sina cloud-initiativ. Näst på tur ska de köra en pilot med molntjänster från en större spelare, och inom ett kvartal hoppas man ha en lite molntjänst i produktion
- Vi skulle göra det igår om vi kunde, säger Charles Soto.
Den här artikeln har 0 kommentarer:
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.